社名非公開【正社員】神戸本社 調達部 工程管理者 エクスパダイティング職

■職務内容

職務概要/何をやっているか
調達部では、ロジスティクス倉庫内の効率化・自動化などのプロジェクトに応じた資機材を調達しています。
必要となる資材（機械等）の発注のフォローや発注後から実際納品に至るまでの進捗納品管理、
調達する製品の品質管理。その他、納品スケジュールの管理、発注・納品に関わる契約書事務などを行っています。
また、資材調達先の選定や評価なども行っています。

どのような環境か/なぜやるのか
エキスパダイター（工程管理者）として、
現在多くの物流企業から拠点構築のご依頼をいただいており、既存のクライアント（日本を代表する大手物流企業）の他、新規ご依頼も多数いただいている状況です。
調達部では、プロジェクトマネジメント部、技術監理部、情報制御システム部、工事部、アフターセールス部と連携しており、
適切な機材の調達は、プロジェクトの品質に直結する重要なポジションです。
つまり、工程管理者（エキスパダイター）として高いパフォーマンスを発揮することは、
クライアントからの要望に応えられる拠点構築が、納期通り、かつ必要とされるパフォーマンスを発揮できるかどうかに直結します。

何を実施してもらうのか/どうやっているのか
■製品・部品などの発注、納期管理
受注から納品までに起こりうる調達関連の業務を行います。

主な業務内容（詳細）
1. 進捗・納期管理
発注までの社内のプロセスのフォローを行います。発注後はサプライヤーからエンジニアリング図書スケジュール及び製作工程を受領し、
進捗レポートを受領して計画と実際の進捗を管理します。進捗に遅れがある場合は社内関係部署、サプライヤー、海外の場合はFivesグローバルの調達チームと協議して原因究明、是正処置、予防処置の立案、実施をLeadします。

2. 品質管理
計画された検査が予定通り実施されているか管理します。サプライヤーの製品品質に問題が発生した場合には関係部署、海外の場合はFivesグローバルの調達チームと協議して原因究明、是正処置、予防処置の立案、実施をサポートします。またサプライヤーの不適合をデータ化して分析、再発防止策を立案、実施します。

3. 納期、品質に関するKPI管理
納期、品質に関するKPI及び年間のTargetを設定し(例：NCコスト、On time delivery)、KPIをモニタリングします。
Performanceの悪いサプライヤーに対しては原因究明、是正処置を実施させ改善を行います。

4. 納期、品質に関する契約事項
契約書内の納期、品質に関する条項(例：Liquidated damage)を把握し、各プロジェクトで納期遅延、品質問題が発生した場合は社内関係部署と協議してサプライヤーに対して損害賠償の交渉を行います。

5. 輸入管理
ロジスティックスペシャリストと協力して計画通りの工程及び輸入方法(Sea or Air、Packing方法など)で輸入が行われるようにサプライヤーを管理します。また輸入関係の書類をサプライヤーから遅延なく入手します。

必須：
・輸出入に関わる上記職務内容1～5に関わる知識やご経験、3年程度
・エンジニアリング会社或いはメーカーでの勤務経験

歓迎：
・主に海外サプライヤーのエクスパダイターの経験（3年程度）
・輸出入管理の経験
・外資系企業での勤務経験